资本预算是企业用来评估潜在重大项目或投资的过程。这是一个规划过程，用于确定公司的长期投资（如新机器，新工厂，新产品，研究开发项目等）是否值得通过公司资本化来筹集资金。投资的主要目的是增加公司对股东的价值。
资本预算通常涉及以下内容-
每个项目按期间计算的未来会计利润。
分期间的现金流量。
考虑现金时间价值后的现金流量现值。
项目现金流偿还初始现金投资所需的年数。
风险评估等
资本预算的特点如下-
它涉及高风险。
估计会有大笔利润。
初始投资与估计回报之间的时间间隔很长。
资本预算流程包括-
投资建议。
项目筛选和评估。
项目选择。
实施。
性能评估。
影响资本预算的一些因素是-
资金可用性。
资本结构。
管理决策。
项目需求。
资本预算决策包括-
接受/拒绝决定。
相互排斥的项目决策。
资本配给决定。
资本预算的技术在下面提到-
非折现现金流技术
会计收益率法。
投资回收期方法。
现金流量折现法
净现值法。
内部收益率法。
概率指数法。